Agricultural Bank of China (ABC) inom jordbrukssektorn
Aktiviteten i Kinas banksystem är baserat i första hand på People s Bank of China (PBOC), central bank med föreskrivande befogenheter på den monetära politiken och på China Banking Regulatory Commission(CBRC)
PBOC, som grundades, är den centralbank och en myndighet av den finansiella stabiliteten.
CBRC grundades, har som sin huvudsakliga syftet med reformen av statsägda Bank (SNYFT) och övervakning av banksystemet.
För närvarande är systemet uppdelat i två nivåer: PBOC och andra kommersiella banker. Dessa är indelade i fyra statliga kommersiella banker ("Big Four"), i kommersiella bankerna i form av aktiebolag, i bankerna av nationellt intresse, i lokala banker och utländska banker. Den Kinesiska banksystemet, men är fortfarande kännetecknas av förekomsten av offentliga banker för gradvisa förändringar med vilka reformer infördes. Efter födseln av folkrepubliken Kina, Kinas socialdemokratiska ekonomiska politiken främjar nationalisering av banker tack till Ministeriet för Ekonomi, den viktigaste ledaren av finansiella tjänster och förvaltning av det nationella kapitalet. Fram till åttiotalet, den huvudsakliga verksamheten i banksystemet insåg därför endast bevilja nödvändiga krediter till offentliga företag för att aktivera program i den nationella planeringen. Ineffektiv fördelning av ackumulerade besparingar av offentliga banker används för att finansiera investeringar i områden och sektorer med låg produktivitet på grund av att offentliga företag och företag som inte bedriver vinstmaximering strategier. Den Kinesiska banksystemet fokus på PBOC som spelar roll för central bank and commercial bank med uppgift om övervakning och kontroll av andra mindre banker. Dessa funktioner utförs inom en ekonomisk struktur som degraderar bankverksamhet nästan uteslutande till tjänsten nationell planering. I nästan tre decennier, från födelsen av Folk Republiken Kina (PRC), den reala ekonomin stöds av endast en bank: PBOC. På åttiotalet, men det har skett en gradvis ökning i vikten av den roll som spelas av banker för att stödja privata ekonomiska verksamhet utanför planering. Uppstår i själva verket en minskning av makt Statlig finansiering och en samtidig ökning i hushållens sparande och inlåning, tack vare ökade inkomster på grund av en stark ekonomisk utveckling. Banken blir den viktigaste instrument för att fördela resurser till att den ekonomiska tillväxten ger den Kinesiska ekonomin.
Från dessa år banking-verksamhet blir nödvändig, särskilt i den industriella utvecklingen i Kina.
Denna nya roll för bankerna, men kräver en omorganisation av bank-och kreditsystemet tills dess sköts endast av den PBOC. På åttiotalet, därför kan vi se en första förändring och diversifiering av centralbanken funktioner. Med början av Deng Xiaopings ekonomiska reformer, i själva verket har Regeringen för avsikt att utrusta Kinas banksystem mindre centraliserat. I detta avseende, PBOC är privat genom kommersiella funktioner och det är skapandet av"Big Four"för att stödja företagen i deras internationalisering genom att finansiera inom strategiska sektorer. China Construction Bank inom området infrastruktur finansiering. Industrial and Commercial Bank of China i den industriella sektorn. Ursprungligen var dessa statligt ägda banker skapas särskilda kreditinstitut som är behöriga i sina respektive områden, men under de år som denna specialisering är nedsatt och i dag tävlar de på alla kredit aktiviteter. Dessutom,"Big Four", som fortfarande används av Regeringen för att stödja den ekonomiska planer. Med dem, sedan nittiotalet, det är också en gradvis öka i kommersiella icke-statligt ägda banker och andra finansiella företag ofta handlas och investerat i utländska investerare, som visas i Tab. Summa Tillgångar av bankinstitut Dessa nya finansiella enheter, kännetecknas av en mångfald av beslutsfattare och de som inte har Staten som enda ägare, så att de begränsa störningar och förvrängning av politik i beviljande av krediter och minska tillgångar av"Big Four". Även idag, är den huvudsakliga snedvridning av den finansiella sektorn för att finansiera företag härrör från tillgången till krediter i första hand genom de fyra allmänna kommersiella banker trots ökningen av icke-banker och andra finansiella företag. Dessutom, på landsbygden är det uppenbart att den ökade användningen av informella kanaler för att finansiera privata sektorn. Utvecklingen av detta fenomen är orsakade av brist på kredit som ges till privata företag av Agricultural Bank of China och andra på landsbygden kredit kooperativ under statlig tillsyn. Svårigheten att få tillgång till kredit, det oproportionerligt stora investeringar aktie och dess låga effektivitet, är förklarade i ett institutionellt system som kämpar för att anpassa sig till marknadens behov och ekonomi. Det är i själva verket ett motstånd för att stödja privata företag, med resultatet av att generera allocative ineffektivitet som förhindrar att finansiera de mest konkurrensutsatta sektorer, bromsa utvecklingen av konkurrensen.
För den verkliga sfären av ekonomin, de reformer som har sett till att tillväxten kan skryta med en senaste trettio åren, i banksektorn, reformprocessen har varit mycket långsammare och mer gradvis.
Detta gradvis håller liv snedvridning som begränsar tillväxten i produktivitet, precis som särskild förmån att banksystemet fortsätter att reservera för offentliga företag. Dessutom har den Kinesiska ekonomin ger de statligt ägda banker, ofta anförtror banksystemet till personal och chefer valt att av politiska skäl än för tekniska färdigheter. Sådana snedvridningar som fortfarande finns kvar trots att avtalet med Kina när landet blev medlem i World Trade Organisation (WTO) år. Dessa åtaganden som syftar till att öppna banksystemet för utländsk konkurrens och att garantera högsta internationella effektivitet standarder. Med Kinas inträde i WTO, i själva verket gäller strukturella reformer för att banksystemet för att lösa problemet med sårbarheten i de statliga bankerna när de skulle öppna för internationell konkurrens. Denna omorganisation ger en ökning av sina tillgångar genom en massiv insats av medel, tillstånd för bankerna att finansiera förvaltning, tillsyn förstärkning genom inrättandet av China Banking Regulatory Commission (CBRC) och slutligen öppningen av statligt ägda banker till utländska enheter. Från ingången av Kina i WTO, den Kinesiska bank-verksamhet har varit mer inriktad logik prestanda och effektivitet, snarare än logiska knuten uteslutande till den nationella planeringen. Trots detta, systemet fortsätter att präglas av faktorer av instabilitet. Till exempel den verksamhet som bedrivs av utländska banker är blockerad av begränsningar vid förvärv av aktier i lokala banker eller genom etablering av filialer i ett regelverk som fortfarande långt från de internationella standarder. I litteraturen är dock tillskrivas dess brist, som en fullständig avreglering av sektorn för internationell konkurrens, fördelen av att ha gjort det möjligt för landet att inte lida alltför mycket i vikt den senaste tidens ekonomiska kriser och i motsats till att öka sitt inflytande på världens finansiella marknader.
